Сандық трансформацияны бастау

Чанчжоу Тихоокеандық Электр Жабдықтары Тобы ресми түрде цифрлық трансформацияны бастады және оның цифрлық трансформациясының жоғарғы деңгейлік дизайн жобасы + SAP жобасы ресми түрде іске қосылды. Әлемдегі қатты нарықтық бәсекелестік жағдайында және ұлттық жаңартылатын энергетика даму стратегиясының мүмкіндіктері мен қиыншылықтарының бірге болуы контекстінде бұл жобаның іске қосылуы ерекше маңызға ие. Іс-шараға Hande Group генерал-директоры Хуан Ицюань, SAP China вице-президенті Чэнь Янь, Changtai Group негізін қалаушы Гао Гочжун, Changtai Group төрағасы Гао Миндон, топтың орташа және жоғарғы басшылығы мен жоба тобының мүшелері қатысты.

13 ақпанда Чанчжоу Тихоокеандық Электр Жабдықтары Тобы ресми түрде цифрлық трансформациясын бастады және оның цифрлық трансформациясының жоғарғы деңгейлік дизайн жобасы мен SAP жобасы да ресми түрде іске қосылды. Әлемдегі нарықтағы қатты бәсеке жағдайында және ұлттық жаңартылатын энергетика даму стратегиясының мүмкіндіктері мен қиындықтарының бірге болуы контекстінде бұл жобаның іске қосылуы ерекше маңызға ие. Іс-шараға Hande Group генерал-директоры Хуан Ицюань, SAP China вице-президенті Чэнь Янь, Чантай Групп негізін қалаушысы Гао Гокай, Чантай Групп төрағасы Гао Миндон, топтың орташа және жоғарғы басшылығы мен жоба тобының мүшелері қатысты.

I. Цифрлық трансформация жаңа бетбетшін ашады
Барлық уақыт бойы Changtai Group нарықтың, шығындардың, сапаның және технологиялық инновациялардың айналасында белсенді түрде зерттеу жүргізді. Алайда іс-керекелердің кеңеюі мен нарықтық ортаның өзгеруіне байланысты ұйымның жұмыс істеуі, бизнес процестері мен ақпараттық жүйелердегі мәселелер кәсіпорынның дамуына баяу әсер ететін болды. Gao Төрағасы басқарған Changtai Group басшылығы цифрлық трансформация заман дамуына бейімделудің тек қана заңды таңдауы ғана емес, сонымен қатар кәсіпорынның тұрақты дамуының кілті болып табылатынын терең түсінді. Осы мақсатпен ұқыпты жоспарлаудан және бірнеше кезеңді таңдаудан кейін топ цифрлық трансформацияның негізгі платформасы ретінде SAP S4 HANA Private Cloud таңдады және салада қуатты да тәжірибелі Hande Group компаниясымен бірігіп цифрлық трансформация сапарына шықты.

II. Жобаны іске асыру жоспары мен мақсаттары
Жобаның сәтті жүзеге асуын қамтамасыз ету үшін жоба менеджері Чжу Сюэлинь жоба бойынша егжей-тегжейлі жоспар әзірледі. Жоба циклі 8+1,5 айдан тұрады және жеңіл кеңес беру, сызба дизайндау, жүйені дамыту, желіге қосу және бизнеске қолдау көрсету деп аталатын алты сатыға бөлінеді. Әрбір сатыда нақты мақсаттар мен міндеттер, сонымен қатар қатаң уақыт белгілері мен сапаға қойылатын талаптар анықталған.
Жобаны жүзеге асыру барысында жоба тобы жоспарды басқару, байланыс механизмдері мен ынталандыру механизмдері сияқты бірнеше шараларды қабылдайды, осылайша жоба жоспар бойынша сәтті жүріп отыратынын қамтамасыз етеді. Бір уақытта топ ынтымақтастық пен байланысты да нығайтады, барлығы бір болып, бір көңіл-күйде, бірлікте қол ұстасып алға ұмтылады деп аталатын қолайлы ахуалды жасайды.

III. Жоғары деңгейдегі басшылардың сөздері
SAP China вице-президенті Чэнь Янь: глобалдық жетекші басқару бағдарламалық жабдығы ретінде SAP электр энергиясы мен жабдықтар саласында бай тәжірибеге ие. Бұл жоба деректерді басқаруды стандарттау, бизнес-үдерістерді талдау мен оңтайландыру және топтық басқаруды тиімді жүзеге асырудың алдын ала бастамасы болады. Ол үш жақтың бірігіп, жүрегі шоғырланып жұмыс істеуін, жобаның сәтті енгізілуін қамтамасыз етуін үміттейді.

Хәндэ Тобының генерал-директоры Хуан Ицюань Хәндэнің жоба құрылысына толық қолдау көрсететінін, ERP-дің цифрлық трансформациядағы маңызы мен кәсіпорын дамуындағы ұзын тізбекті деректердің маңызды рөлін атап өтті. Ол осы жоба арқылы тұрақты цифрлық платформа құруды, кәсіпорынның жоғары сапалы дамуы үшін ақпараттық негіз қалауды үміттейді.
Changtai Group тобының төрағасы Gao Mindong SAP жүйесін іске қосу бұл топтың жұмыс істеу тиімділігін арттыратын, деректерді талдау мүмкіндіктерін күшейтетін және сол арқылы нарықтағы бәсекеге қабілеттілікті арттыратын басқарудың революциясы екенін атап өтті. Ол барлық қызметкерлердің ойлауы мен түсінуін бірыңғай етуін, жоба құрылысына белсенді қатысуын, жауапкершіліктердің бөлінуін нақтылауын және жауапкершіліктің жеке адамдарға жүктелуін талап етті. Пайда болған мәселелерге жедел қарым-қатынас жасау керек және жобаны жоғары сапада іске қосу үшін және топ дамуына жаңа серпін беру үшін командалық жұмыстың маңызын арттыру керек.

IV. Ерекше Мереке – Қою Кәмпиттің қайырылуы
Инвентаризация жиналысының соңында Хуан мен Чэнь және Төраға Гао үш жақтың атынан бірге сатыға шығып, тортты кесу церемониясын өткізді. Бұл жобаның ресми түрде басталғанының белгісі ғана емес, сонымен қатар команда бірлігінің куәсі болып табылады. Осы сәттен бастап, біз ортақ мақсатымызға жету үшін қатаң еңбек етеміз. Келер күндерде біздің жобамыз торт сияқты тәтті де әдемі болады деп үміттенемін және әрбір кезең толықтай сәтті болады деп сенемін.

Бұл сандық трансформация жобасы топтың дамуындағы маңызды кезең болып табылады. Оның нәтижесінде операциялық тиімділік артады, деректерді басқару стандартталады, бизнес-үдерістер оптимизацияланады және нарықтағы бәсекеге қабілеттілік күшейеді деп күтілуде. Біз барлық мүшелердің бірлескен ынтымақтастығы арқылы топтың «AI+» дәуірінің толқынын қарсы алып, сандық трансформацияның қолайлы жағдайларын пайдалана отырып, сапалы дамуды қол жеткізіп, электр жабдықтары саласына тереңірек енуіне және жаңа тарихи бетбетшіні ашуына сенеміз.