ডিজিটাল রূপান্তর শুরু করুন

চাংঝৌ প্যাসিফিক ইলেকট্রিক পাওয়ার একুইপমেন্ট গ্রুপ আনুষ্ঠানিকভাবে তার ডিজিটাল রূপান্তর শুরু করেছে, এবং এর ডিজিটাল রূপান্তর টপ-লেভেল ডিজাইন + SAP প্রকল্প আনুষ্ঠানিকভাবে চালু হয়েছে। বৈশ্বিক বাজারে তীব্র প্রতিযোগিতা এবং জাতীয় নবায়নযোগ্য শক্তি উন্নয়ন কৌশল দ্বারা আনীত সুযোগ ও চ্যালেঞ্জের সহাবস্থানের পটভূমিতে, এই প্রকল্পের চালু হওয়া অসাধারণ তাৎপর্যপূর্ণ। এই অনুষ্ঠানে হ্যান্ডে গ্রুপের সিইও হুয়াং ইকুয়ান, SAP চীনের উপ-প্রধান চেন ইয়ান, চাংটাই গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা গাও গুওকাই, চাংটাই গ্রুপের চেয়ারম্যান গাও মিনদং, গ্রুপের মধ্য ও উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা এবং প্রকল্প দলের সদস্যরা উপস্থিত ছিলেন।

১৩ ফেব্রুয়ারি, চাংঝৌ প্যাসিফিক ইলেকট্রিক পাওয়ার একুইপমেন্ট গ্রুপ আনুষ্ঠানিকভাবে তার ডিজিটাল রূপান্তর শুরু করেছে, এবং এর ডিজিটাল রূপান্তর টপ-লেভেল ডিজাইন + SAP প্রকল্পটি আনুষ্ঠানিকভাবে চালু হয়েছে। বৈশ্বিক বাজারে তীব্র প্রতিযোগিতা এবং জাতীয় নবায়নযোগ্য শক্তি উন্নয়ন কৌশলের আনন্দ-চ্যালেঞ্জের পরিবেশে, এই প্রকল্পের চালু অসাধারণ তাৎপর্যপূর্ণ। এই অনুষ্ঠানে হ্যান্ডে গ্রুপের সিইও হুয়াং ইকুয়ান, SAP চীনের উপ-প্রধান চেন ইয়ান, চাংথাই গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা গাও গুওকাই, চাংথাই গ্রুপের চেয়ারম্যান গাও মিনদং, গ্রুপের মধ্যম ও উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা এবং প্রকল্প দলের সদস্যরা উপস্থিত ছিলেন।

I. ডিজিটাল রূপান্তর একটি নতুন অধ্যায় উন্মোচন করে
সারা সময় ধরে, চ্যাংটাই গ্রুপ বাজার, খরচ, মান এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের চারপাশে সক্রিয়ভাবে অনুসন্ধান করে আসছে। তবে ব্যবসার প্রসার এবং বাজার পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে সাথে সংগঠনীয় কার্যক্রম, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং তথ্য ব্যবস্থায় সমস্যাগুলি ধীরে ধীরে প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নকে সীমিত করে দিয়েছে। চেয়ারম্যান গাও-এর নেতৃত্বে চ্যাংটাই গ্রুপের ব্যবস্থাপনা গভীরভাবে উপলব্ধি করে যে ডিজিটাল রূপান্তর শুধুমাত্র সময়ের প্রবণতার সাথে খাপ খাওয়ানোর অপরিহার্য পছন্দই নয়, বরং প্রতিষ্ঠানের স্থায়ী উন্নয়ন অর্জনের চাবিকাঠি। এই কারণে, যত্নসহকারে পরিকল্পনা এবং একাধিক পর্বের নির্বাচনের পর, গ্রুপটি অবশেষে ডিজিটাল রূপান্তরের কেন্দ্রীয় প্ল্যাটফর্ম হিসাবে SAP S4 HANA প্রাইভেট ক্লাউড নির্বাচন করে এবং শিল্পে শক্তিশালী ও অভিজ্ঞ হ্যান্ডে গ্রুপের সাথে যৌথভাবে ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রায় যোগ দেয়।

দ্বিতীয়। প্রকল্প বাস্তবায়ন পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য
প্রকল্পটির মসৃণ বাস্তবায়ন নিশ্চিত করতে, প্রকল্প পরিচালক ঝু শুয়েলিন একটি বিস্তারিত প্রকল্প পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছেন। প্রকল্পের সময়কাল 8+1.5 মাস এবং এটি ছয়টি পর্যায়ে বিভক্ত: হালকা পরামর্শ, ব্লুপ্রিন্ট ডিজাইন, সিস্টেম উন্নয়ন, অনলাইন সুইচ এবং ব্যবসায়িক সহায়তা। প্রতিটি পর্যায়ের জন্য স্পষ্ট লক্ষ্য ও কাজ রয়েছে, পাশাপাশি কঠোর সময়সীমা এবং গুণগত নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে।
প্রকল্পের অগ্রগতির সময়, প্রকল্প দল পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা, যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং প্রণোদনা ব্যবস্থার মতো একাধিক পদক্ষেপ গ্রহণ করবে যাতে প্রকল্পটি পরিকল্পিত অনুযায়ী মসৃণভাবে এগিয়ে যায়। এর পাশাপাশি, গ্রুপটি দলগত কাজ এবং যোগাযোগকে আরও জোরদার করবে, এমন একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করবে যেখানে সবাই একত্রে ঐক্যবদ্ধ হবে, এক মন-এক জোড়ে কাজ করবে এবং হাতে হাত রেখে এগিয়ে যাবে।

Iii. উচ্চপদস্থ নির্বাহীদের বক্তব্য
চেন ইয়ান, এসএপি চীনের উপ-প্রধান নির্বাহী অধিকর্তা: বিশ্বব্যাপী অগ্রণী ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার হিসাবে, এসএপি-এর পাওয়ার এবং সরঞ্জাম শিল্পে সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা রয়েছে। এই প্রকল্পটি গ্রুপের ডেটা ম্যানেজমেন্টকে আদর্শ করতে, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সাজানো ও অপ্টিমাইজ করতে এবং দক্ষতার সাথে গ্রুপ নিয়ন্ত্রণ অর্জন করতে নেতৃত্ব দেবে। তিনি তিন পক্ষের একমনে একসঙ্গে কাজ করার আশা করেন যাতে প্রকল্পটি সুষ্ঠুভাবে চালু করা যায়।

হান্দে গ্রুপের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হুয়াং ইকুয়ান বলেছেন যে হান্দে প্রকল্প নির্মাণকে পূর্ণ সমর্থন করবে, ডিজিটাল রূপান্তরে ইআরপি-এর গুরুত্ব এবং এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নে দীর্ঘ-শৃঙ্খল ডেটার গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকার উপর জোর দিয়েছেন। তিনি আশা করেন যে এই প্রকল্পের মাধ্যমে একটি স্থিতিশীল ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম গড়ে তোলা হবে এবং এন্টারপ্রাইজের উচ্চমানের উন্নয়নের জন্য তথ্যভিত্তিক ভিত্তি গড়ে তোলা হবে।
চ্যাংটাই গ্রুপের চেয়ারম্যান গাও মিনদং জোর দিয়েছেন যে SAP সিস্টেম চালু করা একটি ব্যবস্থাপনা বিপ্লব, যা গ্রুপের কার্যকরী দক্ষতা বৃদ্ধি করবে, ডেটা বিশ্লেষণের ক্ষমতা জোরদার করবে এবং ফলাফলে বাজারের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বৃদ্ধি পাবে। তিনি দাবি করেছেন যে সমস্ত কর্মচারী চিন্তা ও বোঝাপড়াকে একীভূত করুক, প্রকল্প নির্মাণে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করুক, দায়িত্বের বণ্টন স্পষ্ট করুক এবং নিশ্চিত করুক যে দায়িত্ব ব্যক্তিগত পর্যায়ে পৌঁছাবে। সমস্যার মুখে আমাদের দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে এবং দলগত কাজের উপর জোর দিতে হবে যাতে প্রকল্পটি উচ্চমানের সঙ্গে চালু হয় এবং গ্রুপের উন্নয়নে নতুন জীবনশক্তি সঞ্চারিত হয়।

ঈ. বিশেষ অনুষ্ঠান - কেক কাটা
কিক-অফ মিটিং-এর শেষে, তিনটি পক্ষের পক্ষ থেকে হুয়াং মহোদয়, চেন মহোদয় এবং চেয়ারম্যান গাও যৌথভাবে মঞ্চে উঠে কেক কাটার অনুষ্ঠান পালন করেন। এটি কেবলমাত্র প্রকল্পের আনুষ্ঠানিক সূচনার লক্ষণই নয়, বরং দলের ঐক্যেরও প্রতীক। এই মুহূর্ত থেকে, আমরা আমাদের সাধারণ লক্ষ্যের জন্য কঠোর পরিশ্রম করব। আমি আশা করি আসন্ন দিনগুলিতে, আমাদের প্রকল্প কেকের মতো হবে, মিষ্টি ও সুন্দরতায় পরিপূর্ণ, এবং প্রতিটি পর্যায় সম্পূর্ণ সাফল্যের হবে।

এই ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্পটি গ্রুপের উন্নয়নের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক। এটি কার্যকরী দক্ষতা বৃদ্ধি, তথ্য ব্যবস্থাপনার আদর্শীকরণ, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির অনুকূলিতকরণ এবং বাজারের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা জোরদার করার আশা করা হচ্ছে। আমরা বিশ্বাস করি যে সকল সদস্যদের যৌথ প্রচেষ্টার মাধ্যমে গ্রুপটি "AI+"-এর যুগোপযোগী ঢেউ কাজে লাগিয়ে ডিজিটাল রূপান্তরের অনুকূল পরিস্থিতির সুবিধা নেবে, উচ্চ-গুণগত উন্নয়ন অর্জন করবে, বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম শিল্পে আরও গভীরভাবে অধ্যয়ন চালিয়ে যাবে এবং একটি নতুন গৌরবোজ্জ্বল অধ্যায় রচনা করবে।