Changzhou Pacific Electric Power Equipment Group telah resmi memulai transformasi digitalnya, dan proyek desain tingkat atas transformasi digital ditambah SAP telah secara resmi diluncurkan. Dalam konteks persaingan pasar global yang ketat serta peluang dan tantangan yang dibawa oleh strategi pengembangan energi baru nasional, peluncuran proyek ini memiliki makna yang luar biasa penting. Acara ini dihadiri oleh Huang Yiquan, CEO Hande Group; Chen Yan, Wakil Presiden SAP China; Gao Guokai, pendiri Changtai Group; Gao Mindong, Ketua Changtai Group; para pemimpin menengah dan senior grup; serta anggota tim proyek.
Pada 13 Februari, Changzhou Pacific Electric Power Equipment Group secara resmi memulai transformasi digitalnya, dan proyek desain tingkat atas transformasi digital + SAP secara resmi diluncurkan. Dalam konteks persaingan pasar global yang ketat serta peluang dan tantangan yang dibawa oleh strategi pengembangan energi baru nasional, peluncuran proyek ini memiliki arti yang luar biasa penting. Acara ini dihadiri oleh Huang Yiquan, CEO Hande Group, Chen Yan, Wakil Presiden SAP China, Gao Guokai, pendiri Changtai Group, Gao Mindong, Ketua Changtai Group, para pemimpin menengah dan senior grup, serta anggota tim proyek.

I. Transformasi Digital Membuka Babak Baru
Sejak awal, Changtai Group secara aktif menjelajahi pasar, biaya, kualitas, dan inovasi teknologi. Namun, dengan perluasan bisnis dan perubahan lingkungan pasar, masalah-masalah dalam operasional organisasi, proses bisnis, serta sistem informasi secara bertahap membatasi perkembangan perusahaan. Manajemen Changtai Group, yang dipimpin oleh Ketua Gao, sangat memahami bahwa transformasi digital bukan hanya pilihan tak terhindarkan untuk menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman, tetapi juga kunci untuk mencapai pembangunan berkelanjutan perusahaan. Oleh karena itu, setelah perencanaan matang dan beberapa kali penyeleksian, akhirnya grup memilih SAP S4 HANA Private Cloud sebagai platform inti untuk transformasi digital, serta bermitra dengan Hande Group, yang memiliki kekuatan dan pengalaman kuat di industri ini, untuk bersama-sama memulai perjalanan transformasi digital.
II. Rencana dan Tujuan Pelaksanaan Proyek
Untuk memastikan pelaksanaan proyek berjalan lancar, Manajer Proyek Zhu Xuelin telah menyusun rencana proyek yang terperinci. Siklus proyek adalah 8+1,5 bulan dan dibagi menjadi enam tahap: konsultasi ringan, desain cetak biru, pengembangan sistem, peralihan daring, serta dukungan bisnis. Setiap tahap memiliki tujuan dan tugas yang jelas, serta ketentuan waktu dan kontrol kualitas yang ketat.
Selama pelaksanaan proyek, tim proyek akan menerapkan berbagai langkah seperti manajemen rencana, mekanisme komunikasi, dan mekanisme insentif untuk memastikan proyek berjalan lancar sesuai rencana. Sementara itu, kelompok juga akan meningkatkan kerja sama tim dan komunikasi, menciptakan suasana yang kondusif di mana semua orang bersatu padu, bekerja bersama dengan satu hati dan satu pikiran, serta berjuang maju bergandengan tangan.
III. Pidato oleh Eksekutif Senior
Chen Yan, Wakil Presiden SAP China: Sebagai perangkat lunak manajemen terkemuka secara global, SAP memiliki pengalaman yang kaya di industri tenaga dan peralatan. Proyek ini akan memimpin kelompok dalam membakukan manajemen data, mengatur serta mengoptimalkan proses bisnis, dan secara efisien mencapai pengendalian kelompok. Ia berharap ketiga belah pihak dapat bekerja sama dengan satu hati dan satu pikiran untuk memastikan peluncuran proyek berjalan lancar.


Huang Yiquan, CEO Hande Group, menyatakan bahwa Hande akan sepenuhnya mendukung pembangunan proyek, menekankan pentingnya ERP dalam transformasi digital dan peran penting data rantai panjang dalam pengembangan perusahaan. Ia berharap dapat membangun platform digital yang stabil melalui proyek ini serta meletakkan dasar berbasis informasi bagi perkembangan berkualitas tinggi perusahaan.
Gao Mindong, ketua Changtai Group, menekankan bahwa peluncuran sistem SAP merupakan sebuah revolusi manajemen yang akan meningkatkan efisiensi operasional grup, memperkuat kemampuan analisis data, dan dengan demikian meningkatkan daya saing di pasar. Ia menuntut semua karyawan menyamakan pola pikir dan pemahaman, secara aktif berpartisipasi dalam pembangunan proyek, memperjelas pembagian tanggung jawab, serta memastikan bahwa tugas-tugas tersebut ditetapkan kepada individu. Dalam menghadapi masalah, kita harus merespons dengan cepat serta menekankan kerja tim untuk memastikan peluncuran proyek yang berkualitas tinggi dan memberikan vitalitas baru bagi perkembangan grup.
Iv. Upacara Khusus - Memotong Kue
Pada akhir pertemuan pembukaan, Bapak Huang, Bapak Chen, dan Ketua Gao, mewakili ketiga pihak, bersama-sama naik ke atas panggung untuk mengadakan upacara memotong kue. Ini bukan hanya tanda dimulainya proyek secara resmi, tetapi juga bukti persatuan tim. Mulai saat ini, kami akan berusaha keras mencapai tujuan bersama kami. Saya berharap di hari-hari mendatang, proyek kami akan seperti sepotong kue, penuh manis dan keindahan, serta setiap tahapannya berhasil dengan sempurna.

Proyek transformasi digital ini merupakan tonggak penting dalam pengembangan kelompok. Proyek ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, membakukan manajemen data, mengoptimalkan proses bisnis, serta memperkuat daya saing di pasar. Kami percaya bahwa dengan upaya bersama seluruh anggota, kelompok akan menyambut gelombang era "AI+", memanfaatkan kondisi yang menguntungkan dari transformasi digital, mencapai pembangunan berkualitas tinggi, terus mendalami industri peralatan tenaga, serta menulis bab baru yang gemilang.