Группа компаний Чанчжоу Пасифик Электрик Пауэр Экипмент официально начала свою цифровую трансформацию, и был официально запущен проект по созданию концепции цифровой трансформации высшего уровня + SAP. На фоне острой глобальной рыночной конкуренции и одновременного существования возможностей и вызовов, обусловленных национальной стратегией развития новых источников энергии, запуск данного проекта имеет исключительное значение. В мероприятии приняли участие Хуан Ицюань, генеральный директор группы Hande, Чэнь Янь, вице-президент SAP China, Гао Гокай, основатель группы Changtai, Гао Миндон, председатель группы Changtai, а также руководители среднего и высшего звена группы и члены проектной команды.
13 февраля компания Changzhou Pacific Electric Power Equipment Group официально начала свой цифровой переход, и был официально запущен проект по созданию концепции цифровой трансформации верхнего уровня + SAP. На фоне острой глобальной рыночной конкуренции и одновременного наличия возможностей и вызовов, связанных со стратегией национального развития новой энергетики, запуск данного проекта имеет исключительное значение. В мероприятии приняли участие Хуан Ицюань, генеральный директор группы Hande, Чэнь Янь, вице-президент SAP China, Гао Гокай, основатель группы Changtai, Гао Миндон, председатель группы Changtai, а также руководители среднего и высшего звена группы и члены проектной команды.

I. Цифровая трансформация открывает новую главу
Наряду с этим, группа Changtai активно исследовала рынок, вопросы стоимости, качества и технологических инноваций. Однако с расширением бизнеса и изменениями на рыночной среде проблемы в организационной деятельности, бизнес-процессах и информационных системах постепенно начали ограничивать развитие предприятия. Руководство группы Changtai во главе с председателем Гао глубоко понимает, что цифровая трансформация — это не только неизбежный выбор для адаптации к развитию времени, но и ключ к достижению устойчивого развития компании. В связи с этим, после тщательного планирования и многоэтапного отбора, группа окончательно выбрала SAP S4 HANA Private Cloud в качестве основной платформы для цифровой трансформации и объединила усилия с группой Hande, обладающей мощным потенциалом и значительным опытом в отрасли, чтобы совместно отправиться в путь цифровой трансформации.
II. План реализации проекта и цели
Для обеспечения бесперебойной реализации проекта менеджер проекта Чжу Сюэлинь разработал подробный план проекта. Проектный цикл составляет 8+1,5 месяца и разделен на шесть этапов: предварительная консультация, проектирование концепции, разработка системы, вывод в онлайн, переключение и поддержка бизнеса. На каждом этапе определены четкие цели и задачи, а также строгие временные рамки и требования к контролю качества.
В ходе реализации проекта проектная команда применит комплекс мер, таких как управление планом, коммуникационные механизмы и стимулирующие механизмы, чтобы обеспечить плавное выполнение проекта в соответствии с графиком. В то же время группа будет укреплять командную работу и коммуникацию, создавая благоприятную атмосферу, в которой все едины, действуют сообща, с единой целью и движутся вперед рука об руку.
III. Выступления старших руководителей
Чэнь Янь, вице-президент SAP China: как программное обеспечение мирового уровня для управления, SAP обладает богатым опытом в энергетической и машиностроительной отраслях. Данный проект приведет группу к стандартизации управления данными, систематизации и оптимизации бизнес-процессов, а также эффективному управлению на уровне группы. Она надеется, что три стороны будут работать вместе единым духом, чтобы обеспечить успешный запуск проекта.


Хуан Ицюань, генеральный директор Hande Group, заявил, что Hande полностью поддержит строительство проекта, подчеркнув важность ERP в цифровой трансформации и ключевую роль длинных цепочек данных в развитии предприятий. Он надеется создать стабильную цифровую платформу с помощью этого проекта и заложить информационную основу для высококачественного развития предприятия.
Гао Миндон, председатель группы Changtai, подчеркнул, что запуск системы SAP является управленческой революцией, которая повысит операционную эффективность группы, усилит возможности анализа данных и тем самым увеличит рыночную конкурентоспособность. Он потребовал, чтобы все сотрудники объединили свои мысли и понимание, активно участвовали в строительстве проекта, четко определили распределение обязанностей и обеспечили персональную ответственность. При возникновении проблем необходимо оперативно реагировать и делать акцент на командной работе, чтобы гарантировать высококачественный запуск проекта и внести новый импульс в развитие группы.
IV. Торжественная церемония — Разделение торта
В конце торжерственного собрания г-н Хуан, г-н Чэнь и председатель Гао от имени трёх сторон совместно поднялись на сцену, чтобы провести церемонию разрезания торта. Это не только символ официального старта проекта, но и свидетельство сплочённости команды. Начиная с этого момента, мы будем прилагать все усилия для достижения нашей общей цели. Надеюсь, что в предстоящие дни наш проект будет таким же, как торт — наполненным сладостью и красотой, и каждый этап будет завершаться полным успехом.

Этот проект цифровой трансформации является важной вехой в развитии группы. Ожидается, что он повысит операционную эффективность, стандартизирует управление данными, оптимизирует бизнес-процессы и усилит конкурентоспособность на рынке. Мы считаем, что благодаря совместным усилиям всех членов группа сумеет воспользоваться возможностями эпохи «ИИ+», использовать благоприятные условия цифровой трансформации, достичь высококачественного развития, продолжить глубокое погружение в индустрию энергетического оборудования и написать новую славную главу.