Pokrenite digitalnu transformaciju

Grupa Changzhou Pacific Electric Power Equipment službeno je pokrenula svoju digitalnu transformaciju, a projekt njenog visokorazinskog dizajna digitalne transformacije + SAP službeno je lansiran. U kontekstu izrazite globalne tržišne konkurencije i istovremenog postojanja prilika i izazova koje donosi nacionalna strategija razvoja obnovljivih izvora energije, pokretanje ovog projekta ima izuzetan značaj. Na događaju su sudjelovali Huang Yiquan, CEO grupe Hande, Chen Yan, potpredsjednica SAP-a u Kini, Gao Guokai, osnivač grupe Changtai, Gao Mindong, predsjednik grupe Changtai, srednje i više razine rukovodstva grupe te članovi projektnog tima.

13. veljače Changzhou Pacific Electric Power Equipment Group službeno je pokrenuo svoju digitalnu transformaciju, a projekt dizajna na najvišoj razini + SAP za digitalnu transformaciju službeno je lansiran. Na pozadini žestoke globalne tržišne konkurencije i istovremenog postojanja prilika te izazova koje donosi nacionalna strategija razvoja obnovljivih izvora energije, pokretanje ovog projekta ima iznimnu važnost. Na događaju su sudjelovali Huang Yiquan, CEO Hande Grupe, Chen Yan, potpredsjednica SAP-a u Kini, Gao Guokai, osnivač Changtai Grupe, Gao Mindong, predsjednik Changtai Grupe, srednje i visoke rukovoditelje grupe te članovi projektnog tima.

I. Digitalna transformacija otvara novo poglavlje
Od samog početka Changtai Group aktivno istražuje tržište, troškove, kvalitetu i tehnološke inovacije. Međutim, s proširivanjem poslovanja i promjenama na tržišnom okruženju, problemi u organizacijskom radu, poslovnim procesima i informacijskim sustavima postupno ograničavaju razvoj poduzeća. Uprava grupe Changtai, čiji je srž predsjednik Gao, duboko razumije da je digitalna transformacija ne samo neizbježan izbor za prilagodbu razvoju vremena, već i ključ ostvarenju održivog razvoja poduzeća. Stoga je nakon pažljivog planiranja i više rundi odabira grupa konačno odabrala SAP S4 HANA privatni oblak kao temeljnu platformu za digitalnu transformaciju te se udružila s Hande Group, koja je snažna i iskusna u industriji, kako bi zajedno krenuli na put digitalne transformacije.

II. Plan provedbe projekta i ciljevi
Kako bi se osiguralo glatko provedenje projekta, projekt menadžer Žu Xuelin sastavio je detaljni plan projekta. Projektni ciklus iznosi 8+1,5 mjeseca i podijeljen je u šest faza: savjetovanje, dizajn strukture, razvoj sustava, prebacivanje na mrežu i podrška poslovanju. Svaka faza ima jasne ciljeve i zadatke, kao i stroge vremenske okvire i zahtjeve kontrole kvalitete.
Tijekom napretka projekta, projekt tim će primijeniti više mjera poput upravljanja planom, komunikacijskih mehanizama i poticajnih mehanizama kako bi se osiguralo da projekt teče glatko prema planu. Uz to, grupa će također poboljšati timski rad i komunikaciju, stvarajući povoljnu atmosferu u kojoj svi rade zajedno, istog srca i uma, te napreduju ruku pod ruku.

III. Govori visokih izvršnih direktora
Chen Yan, potpredsjednica SAP-a u Kini: Kao globalno vodeći upravljački softver, SAP ima bogato iskustvo u energetskoj i opremnoj industriji. Ovaj će projekt voditi grupu ka standardizaciji upravljanja podacima, uređivanju i optimizaciji poslovnih procesa te učinkovitom ostvarenju kontrolе na razini grupe. Ona izražava nadu da će tri strane zajedno raditi u isto svrhu kako bi osigurale uspješno pokretanje projekta.

Huang Yiquan, CEO Hande grupe, izjavio je da će Hande u potpunosti podržati izgradnju projekta, naglašavajući značaj ERP-a u digitalnoj transformaciji i ključnu ulogu dugih lanaca podataka u razvoju poduzeća. Nadaje se da će ovim projektom biti izgrađena stabilna digitalna platforma te postavljena informatička osnova za visokokvalitetni razvoj poduzeća.
Gao Mindong, predsjednik grupe Changtai, istaknuo je da pokretanje SAP sustava predstavlja upravljačku revoluciju koja će poboljšati operativnu učinkovitost grupe, ojačati sposobnosti analize podataka i time povećati tržišnu konkurentnost. Zahtijevao je da svi zaposlenici usklade svoje mišljenje i razumijevanje, aktivno sudjeluju u izgradnji projekta, jasno odrede raspodjelu odgovornosti i osiguraju dodjelu odgovornosti pojedincima. U slučaju problema, potrebno je brzo reagirati i naglasiti timski rad kako bi se osigurao kvalitetan pokret projekta te unio novi zamah u razvoj grupe.

Iv. Posebna ceremonija - Rezanje torte
Na kraju sastanka za pokretanje projekta, gospodin Huang, gospodin Chen i predsjednik Gao zajedno su u ime tri stranke izašli na scenu kako bi obavili ceremoniju rezanja torte. Ovo je ne samo znak službenog pokretanja projekta, već i svjedočanstvo jedinstva tima. Od ovog trenutka nadalje usrdno ćemo raditi na ostvarenju svog zajedničkog cilja. Nadam se da će naš projekt u nadolazećim danima biti poput torte – pun slatkoće i ljepote, a svaka faza biti potpuni uspjeh.

Ovaj projekt digitalne transformacije je važna etapa u razvoju grupe. Očekuje se da će poboljšati operativnu učinkovitost, standardizirati upravljanje podacima, optimizirati poslovne procese i ojačati tržišnu konkurentnost. Vjerujemo da će grupa, uz zajedničke napore svih članova, prihvatiti val dobe „AI+“, iskoristiti povoljne uvjete digitalne transformacije, postići visokokvalitetan razvoj, nastaviti duboko istraživati energetsku opremu i napisati novo slavno poglavlje.