Digitale Transformation einleiten

Die Changzhou Pacific Electric Power Equipment Group hat ihre digitale Transformation offiziell gestartet, und das Projekt zur digitalen Transformation mit Top-Level-Design und SAP wurde offiziell eingeleitet. Vor dem Hintergrund des harten globalen Marktumfelds und der gleichzeitigen Chancen und Herausforderungen durch die nationale Strategie zur Entwicklung erneuerbarer Energien besitzt der Start dieses Projekts eine außergewöhnliche Bedeutung. An der Veranstaltung nahmen Huang Yiquan, CEO der Hande Group, Chen Yan, Vizepräsidentin von SAP China, Gao Guokai, Gründer der Changtai Group, Gao Mindong, Vorsitzender der Changtai Group, mittlere und leitende Führungskräfte des Konzerns sowie Mitglieder des Projektteams teil.

Am 13. Februar hat die Changzhou Pacific Electric Power Equipment Group ihre digitale Transformation offiziell gestartet, wobei das Projekt zur digitalen Transformation mit Top-Level-Design und SAP offiziell eingeleitet wurde. Vor dem Hintergrund eines heftigen globalen Wettbewerbs und der gleichzeitigen Chancen und Herausforderungen, die durch die nationale Strategie zur Entwicklung erneuerbarer Energien entstehen, besitzt der Start dieses Projekts eine außergewöhnliche Bedeutung. An der Veranstaltung nahmen Huang Yiquan, CEO der Hande Group, Chen Yan, Vizepräsident von SAP China, Gao Guokai, Gründer der Changtai Group, Gao Mindong, Vorsitzender der Changtai Group, sowie mittlere und leitende Führungskräfte der Gruppe und Mitglieder des Projektteams teil.

I. Digitale Transformation eröffnet ein neues Kapitel
Seit jeher erforscht die Changtai-Gruppe aktiv den Markt, die Kosten, die Qualität und die technologische Innovation. Mit der Geschäftsausweitung und den Veränderungen im Marktumfeld haben sich jedoch Probleme in der organisatorischen Steuerung, in Geschäftsprozessen und Informationssystemen allmählich zu Hindernissen für die Unternehmensentwicklung entwickelt. Das Management der Changtai-Gruppe, angeführt von Vorsitzendem Gao, erkennt klar, dass die digitale Transformation nicht nur eine unvermeidliche Entscheidung im Einklang mit der zeitgemäßen Entwicklung ist, sondern auch der Schlüssel zur nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens darstellt. Daher wählte die Gruppe nach sorgfältiger Planung und mehreren Auswahlrunden letztendlich SAP S/4 HANA Private Cloud als Kernplattform für die digitale Transformation aus und kooperiert hierfür mit der Hande-Gruppe, einem im Industriebereich leistungsstarken und erfahrenen Partner, um gemeinsam die Reise der digitalen Transformation anzutreten.

II. Projektimplementierungsplan und Ziele
Um die reibungslose Umsetzung des Projekts sicherzustellen, hat Projektmanager Zhu Xuelin einen detaillierten Projektplan erstellt. Die Projektdauer beträgt 8+1,5 Monate und gliedert sich in sechs Phasen: Lichtberatung, Blaupausendesign, Systementwicklung, Online-Umschaltung und Geschäftssupport. Jede Phase weist klare Ziele und Aufgaben sowie strenge Zeitvorgaben und Qualitätskontrollanforderungen auf.
Während der Projektdurchführung wird das Projektteam verschiedene Maßnahmen wie Planungsmanagement, Kommunikationsmechanismen und Anreizsysteme ergreifen, um sicherzustellen, dass das Projekt planmäßig reibungslos verläuft. Gleichzeitig wird die Gruppe auch die Teamarbeit und Kommunikation stärken, um eine positive Atmosphäre zu schaffen, in der alle vereint sind, gemeinsam mit einem Herzen und einem Geist arbeiten und Hand in Hand vorwärtsstreben.

III. Ansprachen hochrangiger Führungskräfte
Chen Yan, Vizepräsidentin von SAP China: Als weltweit führende Managementsoftware verfügt SAP über reiche Erfahrung in den Bereichen Energie und Anlagentechnik. Dieses Projekt wird die Gruppe dabei unterstützen, das Datenmanagement zu standardisieren, Geschäftsprozesse zu strukturieren und zu optimieren sowie eine effiziente Unternehmenssteuerung zu erreichen. Sie freut sich darauf, dass die drei Parteien gemeinsam mit einer Herzens- und Geistesverbindung zusammenarbeiten, um einen reibungslosen Projektstart sicherzustellen.

Huang Yiquan, CEO der Hande Group, erklärte, dass Hande den Aufbau des Projekts vollständig unterstützen werde, und betonte die Bedeutung von ERP bei der digitalen Transformation sowie die entscheidende Rolle langkettiger Daten für die Unternehmensentwicklung. Er hoffe, durch dieses Projekt eine stabile digitale Plattform aufzubauen und eine informationsbasierte Grundlage für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens zu schaffen.
Gao Mindong, der Vorsitzende der Changtai-Gruppe, betonte, dass die Einführung des SAP-Systems eine Managementrevolution darstelle, die die operative Effizienz der Gruppe verbessern, die Datenanalysefähigkeiten stärken und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erhöhen werde. Er forderte alle Mitarbeiter dazu auf, Denkweise und Verständnis zu vereinheitlichen, aktiv an dem Projekt mitzuwirken, die Aufgaben klar zu verteilen und sicherzustellen, dass die Verantwortlichkeiten auf Einzelpersonen übertragen werden. Bei Problemen müsse schnell reagiert werden, wobei der Zusammenhalt im Team besonders betont werden solle, um eine qualitativ hochwertige Projekteinführung zu gewährleisten und der Entwicklung der Gruppe neue Impulse zu verleihen.

IV. Besondere Zeremonie – Schneiden des Kuchens
Am Ende des Kick-off-Meetings traten Herr Huang, Herr Chen und Vorsitzender Gao im Namen der drei Parteien gemeinsam auf die Bühne, um die Zeremonie zum Anschneiden des Kuchens durchzuführen. Dies ist nicht nur ein Zeichen für den offiziellen Start des Projekts, sondern auch ein Beweis für die Einheit des Teams. Von diesem Moment an werden wir hart für unser gemeinsames Ziel kämpfen. Ich hoffe, dass unser Projekt in den kommenden Tagen wie ein Kuchen voller Süße und Schönheit ist und jeder Abschnitt ein voller Erfolg wird.

Dieses digitale Transformationsprojekt ist ein wichtiger Meilenstein in der Entwicklung des Konzerns. Es wird erwartet, dass es die betriebliche Effizienz verbessert, das Datenmanagement standardisiert, Geschäftsprozesse optimiert und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt stärkt. Wir sind überzeugt, dass der Konzern mit den gemeinsamen Anstrengungen aller Mitglieder die Welle der Ära „AI+“ ergreifen, die günstigen Bedingungen der digitalen Transformation nutzen, eine qualitativ hochwertige Entwicklung erreichen, weiterhin intensiv in der Stromerzeugungsindustrie tätig sein und ein neues, glorreiches Kapitel schreiben wird.